2019年4月9日，瑞豪家具制造有限公司（以下简称瑞豪）生产制造执行MES系统启动大会在2楼培训室召开。瑞豪家具管理层20多人参加了本次启动大会。

会议由赛思软件瑞豪MES系统项目经理主持，赛思软件项目经理作为主持人首先致辞，对瑞豪家具的信任表示感谢，为自己及项目团队成为瑞豪合作伙伴感到荣幸。并希望双方团队在工作中坦诚协作，善于倾听、思考、研究、总结，承诺将全力支持瑞豪家具MES项目，共同推进瑞豪家具健康、持续发展，圆满完成MES系统建设各项任务。

首先大家总结了瑞豪信息化一期的上线效果，自2015年瑞豪成功导入赛思ERP系统后，在客户关系管理、订单管理、研发管理、物控及采购管理、仓储管理等多方面取得不错的成绩。随后，MES项目驻场主导顾问向大家详细介绍了项目组织架构、实施方法和项目进度计划。为充分调动大家参与MES项目的积极性，瑞豪PMC部门胡经理、外贸部蓝经理、IT部朱主管分别代表关键用户、部门经理、总监和流程负责人进行了表态发言。

最后，瑞豪总经理孙总作了总结讲话。首先孙总指出公司开展MES项目建设的重要意义，他强调，MES项目是管理革新的窗口，希望借此契机着重解决瑞豪在生产管理中所遇到的各种问题，梳理和优化业务流程，制定相应的配套管理制度，全面提升公司管理水平，为瑞豪业绩保持高效快速增长打下坚实基础。

 瑞豪家具选用赛思家具MES软件，一期已经进行客户关系、业务管理、应收账款管理、成品仓管理、采购管理、应付账款管理、产品结构工程管理七个基本模块；本次二期进行生产管理、现场管理、人事行政、计件工资(薪资管理)、品质管理、固定资产、成本核算七个模块，二期预计到2019年9月1日完成上线。启动大会的胜利召开，标志着瑞豪实施推广MES项目正式开始，公司在科学管理和现代管理之路上迈上了新的征程。相信在赛思的支持和瑞豪公司全体人员的共同努力下，赛思MES系统必将会成功上线，迎来精彩的未来。