全企业一体化管理——赛思助力楷模家居高速发展

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东莞市楷模家居用品制造有限公司是一家集精品家具、全屋定制、空间布局以及整体色彩搭配设计与生活方式输出于一体的国际性集团企业。公司位于被誉为中国家具之都的东莞厚街,拥有15家家具生产工厂,6000多名员工,多条从德国、意大利等国进口的先进生产线。以顾客为中心,以品质为生命,以诚信为宗旨、为消费者提供优质的生活方式,对消费者负责,是楷模追求的价值观。


每一家企业的高速发展,都需要强大的信息化管理平台支撑,如何能更好的整合企业资源?如何能提高工作效率降低成本?如何平衡产能负荷?如何及时了解生产动态等等。为了应对这些头痛的问题,楷模之前选择过两款信息化管理系统,但是效果都不太明显。在公司领导和管理层多方考察调研下,最终选择赛思软件。


楷模家居本次选择赛思门店端CRM系统,工厂端ERP及APS、MES、WMS系统,供应链端SRM系统。以生产制造执行管理为中心,关联门店前端的营销管理;工厂端的业务管理、产品研发管理、物控采购管理、仓储管理、生产排程及调度、车间精益生产管理、质量管理、设备管理、物流管理、人力资源管理、集团财务管理;供应链管理、工程项目等全链路管理。关联上下游业务体系的建立、规范、大数据管理,整合企业内外部资源,降低成本、提高效率,以高新科技驱动家具企业管理升级!项目组经过10个月的时间,从项目调研、蓝图设计、实施落地、验收交付,通过双方团队的共同努力,终于在项目启动10个月时间内完成部署和落地,后期双方团队还需要一如既往的协同工作,将楷模信息化进行深度应用,达到集团高层的要求和指标。楷模集团赛思智能制造项目的实施结案,意味着从此迈向信息化管理的全新阶段,走向现代化,规范化,轻松化管理之路。


信息化系统上线前后数据对比:


祝贺楷模COOMO集团&赛思智能制造系统实施结案!将产品模型化、装备柔性化、工艺模块化、产线均衡化。实现营销端、工厂端、供应链端全企业一体化管理!

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