信息引领管理 平台承载梦想!祝贺大拇指家具启动赛思ERP管理系统,搭建信息化平台,实现精细化管理!

大拇指家具厂于1994年创立于湖南醴陵,是一家集办公、套房、书房、客厅、餐厅、沙发、娱乐休闲、展示道具于一体的家具企业,从2003年开始转型专业生产展示道具,是道具生产的知名企业。公司一直秉承质量与服务第一的理念,贯穿于每个员工和各项生产之中,不断引进新设备、开发新技术、提高产品质量与服务品质以满足广大客户的需要,服务的品牌有:梦洁、罗莱、水星、金利来等。

不同主材的家具,管理的重点不同,大拇指家具目前以道具生产为主,像板材的余料管理、木材的等级选料管理、快速报价、一键拆单、配套发货、现场安装、生产进度跟踪、完工申报、工资计算等,传统的管理模式无法满足高管的要求,无法做到数据的及时、有效和准确,这些都必须依赖ERP管理系统。

考虑到家具行业大板贴皮后的纹路方向问题,且对余料的回收及二次利用提供良好的解决方案。以工艺方案清单和成套下料工艺图纸的形式显示并直接将裁板方案输送到电子锯上进行开料,余料自动回收并再利用。
1. 明显提高材料的利用率,取得巨大的经济效益。与人工设计方案相比较,一个中型家具厂一年就能节省几十万到几百万元的材料成本费用。
2.提高工作效率,一个由50多种不同规格的零件、成千上万块板料组成的下料工艺设计方案,包括全套图纸、表格、清单的工作量仅需几分钟即可完成。在原材料的采购定量预算、生产用料管理、余料回收利用、成本核算、对市场的反应速度等方面大大增强了企业的竞争能力。
3.家具工厂采用手工画裁板方案, 规格简单的裁切方案利用率一般在85%-88%之间,规格复杂的裁切方案利用率一般在80%左右,裁板软件计算的裁板方案利用率最少在90%以上。

双方成立了ERP项目小组,共同努力,辛苦三个月,誓将大拇指家具赛思ERP系统按时按质推行上线!早日创造效益!

 

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