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赛思学院

  • 2018-05-30 家具行业ERP成功之路——实施经验
  • 上期我们讲到如何从产品功能面进行ERP详细的评估,本期我们来重点讲一下,实施过程中顾问师行业经验的重要性问题。第13篇:顾问师行业经验的重要性“ERP是三分产品、七分实施”,这种说法虽不全面,但也客观地说明了实施工作在整个ERP项目中的重要性。实施工作是一个将优秀的软件成功应用于企业的过程。作为实施的主体,企业的任务是充分的协调、全力投入、严格监督,在最短的时间内将这套系统 ...
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  • 2018-05-20 家具行业ERP成功之路——产品功能面的选择
  • 上期我们讲到上线步骤如何选择的问题,本期我们来重点讲一下,如何从产品功能面进行ERP详细的评估。第12篇:产品功能面的选择家具企业购买ERP的目的是要让企业各部门真正使用起来并产生效益,而不是当做花瓶摆在那里,因此选型时组织各部门对软件厂商的ERP进行详细功能面的考查就非常重要了,所谓细节决定成败!功能面的考查主要从以下两大方面进行:一、从产品功能方面考查家具制造业和其他行业相比,具有很多的特色和 ...
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  • 2018-05-05 家具行业ERP成功之路——上线步骤的选择
  • 本来‘家具行业ERP成功之路’专题即将结束,但在同很多正在进行ERP选型的家具企业交流当中,他们仍然有很多的选型细节需要了解、掌握,都迫切希望笔者将该专题继续下去,为了让更多的家具企业踏入ERP成功之路,笔者决定在接下来几期同各位读者在”上线步骤的选择”、”产品的功能面”、”产品的定位重要性”、&rdq ...
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  • 2018-04-26 家具行业ERP成功之路——上线后效益评估
  • 为实施ERP的第一步,当企业实施完成ERP后,将会给企业带来一些什么样的效益呢?对效益的评价或许会有多种方法,看待ERP也会有各种角度,但至少可以从以下三方面进行评估:第10篇:如何做上线后效益评估?1、面临的问题是否得到解决实施了ERP以后,企业获得了丰富的业务操作数据,并且有了非常方便地应用这些数据的工具。ERP提供的数据组织方式,是按照一定的逻辑进行数据存储的,这种逻辑将保证数据的出处是唯一 ...
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  • 2018-04-15 家具行业ERP成功之路——上线维护
  • 在前几篇专题里重点讲解了家具行业ERP如何选型及各模块实施方法等,本文将重点介绍,成功上线后,工厂如何做好上线后的系统维护问题。第9篇:如何做好上线后的维护?系统的日常维护是ERP上线后的一个管理重点,ERP维护的具体工作内容包括例行和突发事件的处理;以管理和技术的手段,维护和发展ERP运行环境,IT基础结构(服务器、网络、PC机)的更换及日常维护;对应用系统已发现的Bug(错误)维护解决,以适应 ...
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  • 2018-04-10 家具行业ERP成功之路——成本核算
  • 生产成本的降低是任何一家家具制造业者用不间断追求的目标,但是要降低生产成本,首要的任务就是必须能够清楚的计算出产品实际的生产成本,然后才可据此分析成本结构,寻找出需要改善的地方。家具制造业的成本核算是企业实施ERP的一大难点,本人根据在家具企业ERP实施过程中对成本管理的实施做了一些探索,在此同读者做一介绍。第8篇:成本核算如何实施?实现ERP系统成本管理要分三步走,即:第一步,建立正确的产品成本 ...
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  • 2018-03-20 家具行业ERP成功之路——生产管理
  • 生产管理是家具制造业的核心,也是ERP项目实施的难点,本篇从管理的角度分析一下,家具工厂应当如何实施ERP生产管理模块?第7篇:生产管理如何实施目前市面上大部份的通用ERP系统,生产管理都非常复杂,什么MPS、MRP、产能负荷分析、生产排程等ERP专用术语众多,操作者使用系统时往往就像云里雾里一样,如此,使用效果当然不会很好了!我们根据在家具行业大量成功实施ERP的一些经验,总结出,ERP中的生产 ...
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  • 2018-03-01 家具行业ERP成功之路——采购付款管理
  • 采购付款循环主要包括以下几个模块:采购需求分析管理(即MRP)、采购管理、材料仓管理、应付管理;它的实施步骤及方法同营业收款循环的实施相似,在此就不详细讲解,本篇重点讲一下,家具工厂在实施采购管理方面的一些误区及实施时重点关注的内容:第6篇:采购付款循环如何实施误区一、用ERP管理同手工管理差异不大我们在同很多家具工厂的采购人员接触当中,经常能感受到很大一部分的采购人员的误区,用ERP系统采购同手 ...
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  • 2018-02-10 家具行业ERP成功之路——研发管理
  • 关于实施步骤,上文已有介绍,本节着重介绍研发管理循环的主要内容及实施方法。第五篇研发管理如何实施研发循环的主要内容包含:物料的编码体系建立、基础资料建立、BOM建立、BOR建立、样品管理。一、物料编码体系建立一般家具企业在引入ERP系统之前,工厂内部往往都没有一套完整的编码体系,需要有专业的软件公司顾问一起协助工厂制定。合理的编码体系,必须具备以下基本原则:1、唯一性;2、简单性;3、可扩展性;4 ...
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  • 2018-01-15 家具行业ERP成功之路——营业收款管理
  • ERP按照模块通常有以下几部分组成:营销管理、产品结构管理、采购管理、仓库管理、生产管理、托外管理、品质管理、应收/应付管理、财务管理、成本管理、固定资产管理、设备管理、人事薪资管理、考勤管理等模块;按管理循环分,包括:营业收款循环、产品研发循环、采购付款循环、生产存货循环、人事薪工循环、融资循环、固定资产循环等,接下来我们将讲解每个管理循环如何实施?第4篇:营业收款管理如何实施营业收款循环主要包 ...
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  • 2017-12-25 家具行业ERP成功之路——实施计划篇
  • 上篇我们讲到了家具企业如何做好实施ERP前的组织工作,今天来跟大家探讨一下,组织工作做好之后的实施计划如何确定?第3篇:实施计划如何确定ERP上线,计划先行!凡事预则立,不预则废;孙子讲先胜而后战;ERP的实施也是一样,没有计划的ERP,只能摸着石头过河;ERP的实施计划合理否,是企业ERP实施成功的关键,是ERP实施不可或缺的步骤。首先,准备上ERP的企业必须明确项目实施目标。实施ERP是一项深 ...
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  • 2017-12-05 家具行业ERP成功之路——组织篇
  • 上篇我们讲到了家具企业如何做好ERP选型?今天来跟大家探讨一下,选型之后的ERP组织工作:第2篇:组织一、统一认识,扫清障碍ERP规划是依据企业的战略,对ERP近、中、长期的使命和目标,实现策略和方法,实施方案等内容做的统筹安排。ERP规划是ERP开发过程的第一步,是站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体,全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、具备的条件以及企业进一步发展的需要,勾画企业在一定时 ...
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